مرجع تخصصی بروزترین مقالات طراحی اپلیکیشن

یک پروژه مهندسی برنامه بی آلایش مشتمل بر گردآوری‌آوری نیازمندی‌ها، بسط و آزمایش برنامه و محافظت منظم فرآورده قابل انعطاف افزاری میباشد. یکسری تکنیک‌ مدیر پروژه قابل انعطاف افزاری تکنیک‌ رئیس پروژه قابل انعطاف افزاری ۱: مراحل یک دست منطقی (RUP) این تکنیک رئیس پروژه قابل انعطاف افزاری تکراری و طراحی اپلیکیشن در مشهد در عین حالا چابک میباشد. تکراری میباشد، چون عمل‌ها در زمان پروژه تکرار می شوند و چابک میباشد چون می‌قدرت آن‌ها‌را متناسب با نیازهای قابل انعطاف‌افزاری تهیه و تنظیم کرد.

روند یک پارچه منطقی (RUP) چیست؟

فرایند یک دست منطقی یک ساختار مدیریتی چابک برای دسته‌های گسترش برنامه میباشد که منجر می شود یک پروژه در حین مجال در ۴ مرحله متمایز: شروع، پیشرفت، ایجاد کرد و جابجایی آشکار خواهد شد. هریک از ۴ مرحله دارنده یک مقصود اساسی میباشد و دربرگیرنده ۶ فن بسط میباشد: سبک‌سازی تجارت، لازمات، چک و پیاده سازی، پیاده‌سازی، آزمایش و استقرار. تا وقتی که با توفیق به مقصود اساسی مرحله گذشته نرسید، نمی‌توانید به مرحله آینده بروید. بعضا از حرفه‌های گسترش التفات بیشتری نسبت به سایرین دارا هستند، بدین ترتیب فرصت بیشتری نسبت به سایرین میگیرند. چه گونه از مراحل یکدست منطقی (RUP) به کارگیری کنیم؟ همان طور که تا قبل از این بیان کردیم، برای استعمال موءثر از تکنیک RUP، اپلیکیشن می بایست ۴ مرحله گسترش را طی نماید:

استارت

از آنجایی که‌این مرحله‌ای میباشد که اپ بسط پروژه را معلوم می‌نماید، می بایست یک آیتم تجاری ساخت‌و‌ساز نمائید که دربرگیرنده یک طرح پروژه با توضیحات، نظارت‌های مدیر ریسک، دور و بر بیزنس و دست اندرکاران توفیق باشد. با پیش بینی این مفاد، ذینفعان تصمیم میگیرند که پروژه را ادامه دهند یا این که نه. مرحله آغازین او‌لین نقطه قدرت پروژه میباشد. در صورتی‌که که پروژه برنده به گذراندن این مرحله نشود، می‌قدرت آن را کنسل یا این که پیاده سازی دوباره کرد.

پیشرفت

در‌این مرحله، بایستی ریسک‌های فنی پروژه را در لحاظ بگیرید، اینکه آیا توانا به تشکیل داد یک سیستم کارآمد میباشید یا این که نه. این دو‌مین نقطه قدرت در پروژه بوده و بسیار اصلی میباشد، چون ریسک بالایی دارااست و تولید تغییرات بعداً مشقت بار میباشد.

تشکیل داد

اینجا جایی میباشد که اجزا و خصوصیت‌های مهم با کد گذاری و آزمایش بسط مییابند. این مرحله سبب به راهنمای مخاطب[۱] و یک ورژن بتا[۲] از سیستم میشود که نیاز به محاسبه داراست. در‌حالتی که کالا در آزمایش باخت بخورد، مرحله آتی یعنی مرحله جابجایی می بایست به تعویق بیفتد.

جابجایی

مقصود اساسی این مرحله عرضه توفیق‌آمیز یک کالا میباشد و این واپسین نقطه قدرت در پروژه میباشد.

تاریخچه مختصری از مراحل یک دست منطقی (RUP)

Rational Unified Process بوسیله کمپانی Rational Software در سال ۲۰۰۳ محور‌گذاری شد.

مراحل یک دست منطقی (RUP) برای چه پروژه‌هایی خوب میباشد؟

پروژه‌های بسط برنامه با چارچوب وقتی معین برای کامل شدن پروژه و همچنین میزان دارایی پایانی قابل پیش‌بینی.

اکران تصویری پروسه یک پارچه منطقی (RUP)

در اکران تصویری ذیل، میتوانید هر چهار فاز پیشرفت پروژه را درRUP ببینید. همینطور می توانید متوجه گردید که بعضی از فازها (توسعه و گسترش، ایجاد کرد و جابجایی) تکرارهای بیشتری دارا هستند که بر ایجاد محصول ها فنی برای کسب به غرض هر فاز تمرکز می‌نمایند.

یک پروژه مهندسی برنامه بی آلایش مشتمل بر گردآوری‌آوری نیازمندی‌ها، بسط و آزمایش برنامه و محافظت منظم فرآورده قابل انعطاف افزاری میباشد. یکسری تکنیک‌ مدیر پروژه قابل انعطاف افزاری تکنیک‌ رئیس پروژه قابل انعطاف افزاری ۱: مراحل یک دست منطقی (RUP) این تکنیک رئیس پروژه قابل انعطاف افزاری تکراری و طراحی اپلیکیشن در مشهد در عین حالا چابک میباشد. تکراری میباشد، چون عمل‌ها در زمان پروژه تکرار می شوند و چابک میباشد چون می‌قدرت آن‌ها‌را متناسب با نیازهای قابل انعطاف‌افزاری تهیه و تنظیم کرد.

روند یک پارچه منطقی (RUP) چیست؟

فرایند یک دست منطقی یک ساختار مدیریتی چابک برای دسته‌های گسترش برنامه میباشد که منجر می شود یک پروژه در حین مجال در ۴ مرحله متمایز: شروع، پیشرفت، ایجاد کرد و جابجایی آشکار خواهد شد. هریک از ۴ مرحله دارنده یک مقصود اساسی میباشد و دربرگیرنده ۶ فن بسط میباشد: سبک‌سازی تجارت، لازمات، چک و پیاده سازی، پیاده‌سازی، آزمایش و استقرار. تا وقتی که با توفیق به مقصود اساسی مرحله گذشته نرسید، نمی‌توانید به مرحله آینده بروید. بعضا از حرفه‌های گسترش التفات بیشتری نسبت به سایرین دارا هستند، بدین ترتیب فرصت بیشتری نسبت به سایرین میگیرند. چه گونه از مراحل یکدست منطقی (RUP) به کارگیری کنیم؟ همان طور که تا قبل از این بیان کردیم، برای استعمال موءثر از تکنیک RUP، اپلیکیشن می بایست ۴ مرحله گسترش را طی نماید:

استارت

از آنجایی که‌این مرحله‌ای میباشد که اپ بسط پروژه را معلوم می‌نماید، می بایست یک آیتم تجاری ساخت‌و‌ساز نمائید که دربرگیرنده یک طرح پروژه با توضیحات، نظارت‌های مدیر ریسک، دور و بر بیزنس و دست اندرکاران توفیق باشد. با پیش بینی این مفاد، ذینفعان تصمیم میگیرند که پروژه را ادامه دهند یا این که نه. مرحله آغازین او‌لین نقطه قدرت پروژه میباشد. در صورتی‌که که پروژه برنده به گذراندن این مرحله نشود، می‌قدرت آن را کنسل یا این که پیاده سازی دوباره کرد.

پیشرفت

در‌این مرحله، بایستی ریسک‌های فنی پروژه را در لحاظ بگیرید، اینکه آیا توانا به تشکیل داد یک سیستم کارآمد میباشید یا این که نه. این دو‌مین نقطه قدرت در پروژه بوده و بسیار اصلی میباشد، چون ریسک بالایی دارااست و تولید تغییرات بعداً مشقت بار میباشد.

تشکیل داد

اینجا جایی میباشد که اجزا و خصوصیت‌های مهم با کد گذاری و آزمایش بسط مییابند. این مرحله سبب به راهنمای مخاطب[۱] و یک ورژن بتا[۲] از سیستم میشود که نیاز به محاسبه داراست. در‌حالتی که کالا در آزمایش باخت بخورد، مرحله آتی یعنی مرحله جابجایی می بایست به تعویق بیفتد.

جابجایی

مقصود اساسی این مرحله عرضه توفیق‌آمیز یک کالا میباشد و این واپسین نقطه قدرت در پروژه میباشد.

تاریخچه مختصری از مراحل یک دست منطقی (RUP)

Rational Unified Process بوسیله کمپانی Rational Software در سال ۲۰۰۳ محور‌گذاری شد.

مراحل یک دست منطقی (RUP) برای چه پروژه‌هایی خوب میباشد؟

پروژه‌های بسط برنامه با چارچوب وقتی معین برای کامل شدن پروژه و همچنین میزان دارایی پایانی قابل پیش‌بینی.

اکران تصویری پروسه یک پارچه منطقی (RUP)

در اکران تصویری ذیل، میتوانید هر چهار فاز پیشرفت پروژه را درRUP ببینید. همینطور می توانید متوجه گردید که بعضی از فازها (توسعه و گسترش، ایجاد کرد و جابجایی) تکرارهای بیشتری دارا هستند که بر ایجاد محصول ها فنی برای کسب به غرض هر فاز تمرکز می‌نمایند.